无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
组织发展能力三要素篇一
语言组织能力是一项重要的能力，它不仅仅关乎我们的沟通交流效果，还关系到我们的思维能力和表达能力。在过去的时间里，我参加了一系列语言组织能力训练的课程，通过这些训练，我深刻体会到了语言组织能力的重要性，也取得了一定的进步。下面，我将分享我在语言组织能力训练中的体会和心得。
第二段：培养思维的清晰性
语言组织能力的训练首先要求我们有一种清晰的思维方式。通过训练，我学会了将复杂的思维过程分解成逻辑有序的步骤，并用简练的语言表达出来。在每次训练中，我们经常需要进行逻辑思维的练习，比如进行辨析演讲、辩论等。这些练习不仅让我学会了如何理清自己的思维，还提高了我的逻辑推理能力。通过培养思维的清晰性，我在工作和学习中更加自信和高效。
第三段：提高表达的准确性
语言组织能力的训练还要求我们能够准确、恰当地表达自己的意思。在课程中，我们进行了大量的口头表达练习。通过不断的反复练习，我的口语表达能力得到了极大的提高。现在，我可以更准确地选择合适的词语和语句结构来表达自己的意思，使得我在与他人的交流中更加得当和迅速。同时，这种训练也培养了我对语言的敏感度，使我更加注重语言的选择和表达方式，提高了我的写作和演讲能力。
第四段：增长词汇量和语言素养
在语言组织能力的训练中，需要积累大量的词汇和背景知识。通过每天的背诵和积累，我的词汇量得到了很大的增加。对于不熟悉的领域或话题，我也能够迅速查阅资料并理解其中的要点，从而能够更好地展开讨论或演讲。除了词汇量的增加，我还意识到了语言组织能力训练对于提升整体语言素养的重要性。通过与他人的交流和与老师的互动，我不断提升我的文化素养和综合素质，从而更好地应对各种语言表达场合。
第五段：培养自信和自觉
通过一段时间的语言组织能力训练，我不仅提高了我的语言表达能力，也培养了我的自信和自觉。之前，我常常因为害怕表达自己的观点而退缩或措辞含糊。但是，通过训练，我学会了面对困难和挑战，勇敢地表达自己的意见。现在，我能够在团队讨论中积极参与，发表自己的看法，并且能够与他人进行有效的沟通和交流。这不仅仅是语言组织能力的提高，更是一种对自己的认可和尊重。
结尾：
通过这次语言组织能力训练，我深刻体会到了语言组织能力的重要性，也取得了一定的进步。在未来，我将继续努力，持续进行语言组织能力的训练，锻炼自己的思维方式和表达能力，以更好地应对学习、工作和人际交往的挑战。我相信，随着时间的积累和经验的增加，我的语言组织能力会得到更大的提升，我会成为一个更加出色的沟通者和表达者。
组织发展能力三要素篇二
所谓提高沟通能力，无非是两方面：一是提高理解别人的能力，二是增加别人理解自己的可能性。下面给大家介绍如何提高组织沟通能力，欢迎阅读！
不同的场合对于沟通的要求是不一样的。比如公司、聚会、会议室等，应采用不同的沟通方式。另一方面，沟通的对象也决定了沟通的语言和形式。比如与同事、朋友、亲戚、领导、客户、邻居、陌生人等沟通时，就应根据对象的不同改变沟通方式。通过这个步骤可以使自己清晰地明了需要沟通的对象和场合，以便全面地提高自己的沟通能力。
请你就以下问题认真地问问自己：
1.你真心相信沟通在组织中的重要性吗？
2.在日常生活中，你在寻求沟通的机会吗？
3.当你站在演讲台时，能很清晰地表达自己的观点吗？
4.在会议中，你善于发表自己的观点吗？
5.你是否经常与朋友保持联系？
6.在休闲时间，你经常阅读书籍和报纸吗？
7.你能自行构思，写出一份报告吗？
8.对于一篇文章，你能很快区分其优劣吗？
9.在与别人沟通的过程中，你都能清楚地传达想要表达的意思吗？
10.你觉得你的每一次沟通都是成功的吗？
11.你觉得自己的沟通能力对工作有很大帮助吗？
12.喜欢与你的上司一起进餐吗？
以上回答，回答“是”得1分，回答“否”不得分，得分在8～12分，说明协调沟通能力比较好，得分在1～4分时，说明协调沟通能力不太好，需要好好培养。
你要认真问自己以下几个问题：
1.在一般情况下，经常是你主动与别人沟通还是别人主动与你沟通？
2.在与别人沟通的过程中，你会处于主导地位吗？
3.你觉得别人适应你的沟通方式吗？
要知道，主动沟通与被动沟通是完全不一样的。如果你迈出主动沟通的第一步，就非常容易与别人建立广泛的人际关系，在与他人的交流沟通中更能够处于主导地位。当你处于主导地位时，就会集中注意力，主动去了解对方的心理状态，并调节自己的沟通方式，以便更好地完成沟通过程。这时候的沟通方式就是最合适的。
1.讲出自己内心的感受，哪怕是痛苦和无奈。
2.不批评、不抱怨，批评和抱怨是沟通的刽子手，只会使事情恶化。
3.尊重他人，即使对方不尊重你的时候，也要适当地请求对方尊重。
4.有情绪的时候不要沟通，尤其是不能够做决定。
5.适时说声“对不起”，这是沟通的软化剂。
6.当事情陷入僵局时，要耐心等待转机。
很多人都知道身体语言在沟通中的作用。但是，要恰如其分地运用身体语言还是有一定的困难。要明确的是，同样的身体语言，如果是不同性格的.人做出的，它的意义很有可能是不一样的。另外，同样的身体语言在不同的语境中的意义也是不一样的。因此，不但要了解身体语言的意义，而且要培养自己的观察能力，要站在对方的角度来思考，善于从对方不自觉的姿势表情或神态中发现对方的真实想法，千万不要武断地下结论。
在使用身体语言的时候，要注意身体语言使用的情境是否合适，是否与自己的角色相一致。少做无意义的动作，以免分散对方的注意力，影响沟通效果。
组织发展能力三要素篇三
20_年1月7—9日，我公司举办了后备干部第三次集中培训。在这三天里，高级讲师江春增先生富有激情地为我们讲授了《团队建设、有效沟通、时间管理》。
决定我们的事业能做多大的是我们的团队，要把团队建设作为我们的首要任务。团队是两人以上集中力量于共同目标以互助互赖的关系，运用一致运作方法达成目标。成功团队的公式=目标+方法+关系+领导者。一个团队在准备阶段、建立阶段、调整阶段和成熟阶段应该有不同的目标、关系和方法。团队建设需要一定的技巧：调和关系、促进合作、解决冲突、分配资源、激励部署、教导部署、决定优先顺序。一个团队最大的资产是信任。提高团队的战斗力首要的是培育部署。培育是要将人材变人才，提高工作成效，加速组织进步，分担任务，降低风险，提高士气。培育部署的时机有很多：上岗前，接受新任务时，犯错时，遇到特殊情况，定期培训，工作检讨，授权之前，升迁之前，情况复杂，部署请教时。培育的内容包括态度的培育、知识的培育、技巧的培育三方面。正确态度可以通过企业文化、深度会谈、个别辅导、形成习惯等方式培养而成。职业化员工必须具备的态度有：愿意与人合作、高度责任感、坚决贯彻落实、不断学习进步、抱持五大意识(服务意识、质量意识、成本意识、效率意识和问题意识)。培育的技巧有：说给他听、做给他看、让他做做看、反馈做的情况和通过反复做形成习惯。围绕个人的学习方法既金三角学习法主要包括：小组学习、集体培训和自修计划。
建立优质高效的团队最重要的方法是有效沟通，其十大原则包括了解自己感受、查证他人感受、不强迫不放弃、同理不是同意、接纳不是接受、不同不是不好、只是不一样、正面表达不要扭曲、不要争论对错、真心聆听、感性与理性并重和不用敌对态度。在口语表达过程中要重视三大要素：文字内容、肢体语言和声音语调，具体而言要注意：肢体语言、身体动作、表情应用、声调变化、适当停顿、用语效果、善于证据和口齿清晰。非口语也是很重要的表达形式，可以通过若干工具达到表达效果，比如公文、备忘录、e—mail、公告、计划书、报告、提案、说明书、传单和图片，其中的注意要点包括：统一、规划、管理、搭配、测试、更新、保存和可视化。
“无法管理时间便无法管理一切”。时间管理的七个要点有：清晰明确的目标、拟定一个计划、建立一份工作清单、设定工作的优先顺序、集中精力，单项处理、克服拖延的习惯、保持生活与工作的平衡。时间管理的关键是提高掌握度：掌握事情的过程、掌握事情的结果、主动促成事情以及避免被事情牵制。提高掌握始于合理的计划。制订每日计划的步骤包括：每日结束前确定次日该做的事、设定优先顺序、评估任务所需时间、把每件事明确的标示在计划次序中、明天的重点注意事项摘要在note、每日结束时检查日计划的完成情况。 这三天的学习，使我们把心思从繁忙的工作中拉到学习中来，在愉快的环境中不仅学到了知识，进一步认识到团队建设、有效沟通和时间管理的重要性，也学习了工作中做好这些要素的方法和技巧 。我相信，在今后的培训中，我们将会取得更好的学习效果。
组织发展能力三要素篇四
认识到共产主义的理想信念不是凭空产生的.，而是来源于对人类社会发展规律和人生价值的科学认识与理性把握，来源于马克思主义理论的武装。
管理知识，提高管理能力上做表率。科学文化管理知识是社会文明的基础，是社会文明的基础，是人类进步的阶梯，当今世界知识经济已现端倪，经济全球化，科技信息化的步伐越来越快。自已深感时不待我的紧迫，因此，能够不断学习宾馆饭店的管理知识，并不时充实到工作中。
作为一名部门经理，时刻不忘组织的信任，对待工作勤勤恳恳，每天能早到、晚走，带头遵守单位的规章制度，对领导交办工作都能积极踏实的做好。敢于阐明自已的观点，为人正直，作风正派，能把自已置于领导和群众的监督之下，不以手中的权力为个人谋私利，有较强的事业心和责任心。
组织发展能力三要素篇五
语言组织能力是我们在生活和工作中非常重要的一项技能。它不仅可以帮助我们更流利地表达自己的想法，还可以帮助我们更好地与他人沟通。为了提高自己的语言组织能力，我参加了一些训练，下面是我从中得到的心得体会。
首先，扩大词汇量是提高语言组织能力的一个重要步骤。词汇量的大小直接关系到我们表达思想的丰富程度。因此，我开始注重词汇的积累。每天读一些英文文章，生词我会用笔标出来，然后查词典查阅其意思和用法。不懂得地方我也会记录下来，然后在空余时间里仔细研究。通过这样的方式，我逐渐扩大了自己的词汇量，不仅能用更准确的词语表达自己的观点，也能更好地理解他人的意思。
其次，提高语法水平也是提高语言组织能力的关键。良好的语法可以确保我们的句子结构清晰、简洁，让别人更容易理解我们的意思。为了提高自己的语法水平，我开始进行一些语法练习。我买了一本语法书，每天都会花一些时间进行学习和练习。我也会寻找一些语法练习题，进行自我训练。通过这样的练习，我发现自己在语法方面的错误逐渐减少，句子也变得更加通顺。
另外，我还选择参加了一些口语训练活动，这对于提高语言组织能力也非常有效。参加口语训练活动可以让我更加自信地和他人交流，锻炼自己的口语表达能力。在活动中，我们会进行一些模拟对话、辩论和演讲等练习，这不仅能够提高我们用英语表达自己的能力，还能培养我们思维的灵活性和应对突发情况的能力。在这些活动中，我结识了很多志同道合的朋友，互相鼓励和学习，使我的语言组织能力得到了较大的提升。
最后，多读书对于提高语言组织能力也是非常重要的。阅读可以开拓我们的思维，提高我们的语感和写作能力。我平时也会选择一些适合自己水平的英文书籍进行阅读，并且主动去了解一些与自己兴趣相关的英文文章。通过频繁地阅读，我能够更快地理解文章内容，加深对于语言表达的理解和记忆，从而能够更好地运用到自己的写作和口语表达中。
通过以上一段时间的努力，我感受到了自己在语言组织能力方面的提升。我能够更自信、更流利地表达自己的想法，与他人的交流也更加顺畅。在工作中，我能够更清晰地表达我想要表达的意思，也更容易与同事和上级进行良好的沟通。在生活中，我能够更好地与他人交流，沟通也更有条理和效率。总而言之，通过训练和努力，我的语言组织能力得到了大幅提升，也让我感受到了语言背后的魅力。我相信只要我们坚持训练，不断提高自己的语言组织能力，一定能够在人生的道路上越走越远。
组织发展能力三要素篇六
第一段：引言（200字）
语言组织能力是人们进行交流和表达思想的重要技能，它关系到一个人的表达能力和逻辑思维能力。在我个人的学习经历中，通过一系列的训练和实践，我逐渐提高了自己的语言组织能力，并收获了一些宝贵的心得体会。
第二段：良好的词汇量和语法基础是语言组织能力的基础（200字）
对于语言组织能力的培养，良好的词汇量和语法基础是必不可少的。通过大量阅读和积累，我逐渐扩充了自己的词汇量，并对词汇的用法和搭配有了更深入的理解。此外，通过系统学习和练习语法知识，我提高了自己的语法水平，从而更加准确地运用语言表达自己的思想。
第三段：练习写作和演讲锻炼表达能力（300字）
为了提高语言组织能力，我积极参加各类写作和演讲比赛，通过实际操作锻炼自己的表达能力。在写作方面，我坚持每天写一篇作文，训练自己的组织思路和结构化叙述能力。同时，我也参加了一些演讲比赛，通过背诵和演讲的练习，进一步提高了自己的口语表达能力，增强了对语言表达的信心。
第四段：思维逻辑能力对于语言组织能力的重要性（300字）
语言组织能力的提高不仅仅依赖于词汇和表达能力，还与思维逻辑能力密切相关。在进行写作和演讲时，我意识到思维逻辑的清晰和条理对于表达思想的重要性。因此，我积极培养自己的思维逻辑能力，学习一些思维导图和逻辑思维的方法，更好地组织自己的思路和论证。
第五段：总结体会与展望（200字）
通过多年的努力和实践，我深刻体会到语言组织能力对于个人的重要性。通过不断的学习和训练，我在词汇量、语法基础、表达能力和思维逻辑等方面都有了明显提高。然而，我也明白语言组织能力是一个不断进步的过程，我将进一步加强练习和实践，增强自己的语言组织能力。
尽管这篇文章只有1200字，但通过五个段落的有机组织，涵盖了语言组织能力训练的关键要素。第一段引入了主题，并提到了个人经历。第二段和第三段具体讲述了词汇量、语法基础、写作和演讲等方面的训练方式。第四段强调了思维逻辑能力对于语言组织能力的重要性。最后一段对个人心得进行总结，并展望了未来的训练计划。整篇文章逻辑清晰，内容连贯，读者能够从中获得有关语言组织能力训练的相关信息和启示。
组织发展能力三要素篇七
组织绩效是企业成功的关键因素之一。一个高效率的组织可以提高工作效率，降低成本，提升竞争力，从而取得更好的业绩。然而，要提升组织绩效并非易事，需要明确目标，制定有效的策略并加以实施。在实际工作中，我认为以下五个方面可以帮助组织提升绩效能力。
首先，建立明确的目标和指标体系是提升组织绩效能力的第一步。明确的目标可以促使组织成员共同朝着同一个方向努力，而指标体系可以帮助我们及时了解到组织的当前状态并及时进行调整。因此，在组织绩效提升过程中，我们需要制定具有挑战性和可衡量性的目标，并建立相应的指标体系。
其次，有效的沟通和协作是提升组织绩效能力的关键。沟通不光是简单的传递信息，更重要的是通过交流和共享，调动组织中每一个成员的积极性和创造力。在我的工作中，我发现与团队成员建立良好的信任关系，并通过定期开展团队会议和讨论，可以有效地促进团队之间的沟通和协作，并提升整个组织的工作效率。
第三，持续的学习和不断的创新是提升组织绩效能力的重要手段。随着社会的发展和竞争的加剧，组织需要不断学习和适应新的知识和技术，以保持竞争优势。在我的工作中，我通过参加培训课程和研讨会，与同行交流经验，并鼓励团队成员提出新的想法和解决方案，不断推动组织的学习和创新。
第四，高效的绩效评估和激励机制可以激发组织成员的积极性和动力，从而提升整个组织的绩效能力。在我的工作中，我注意到通过设立科学的绩效评估机制，可以让每一个成员清楚地了解到自己的目标和任务，并及时调整自己的工作方式。同时，通过激励机制，可以奖励优秀表现，激发组织成员的积极性，并促进个人和组织的共同成长。
最后，领导力的发挥至关重要。一个优秀的领导者可以以身作则，激励团队成员，统筹资源，推动组织的目标实现。在我的工作中，我意识到领导者需要具备良好的沟通和协调能力，并能够有效地指导和培养团队成员。同时，领导者还需要不断学习和提升自己的领导力，以及时应对和解决各种挑战和问题。
总之，提升组织绩效能力需要全员共同努力和持续的改进。通过建立明确的目标和指标体系，加强沟通和协作，不断学习和创新，实施科学的绩效评估和激励机制，并发挥领导力的作用，组织才能够提升绩效能力，取得更好的业绩。在今后的工作中，我将继续保持对提升组织绩效能力的重视，不断学习和改进自己的工作方式，为组织的发展做出更大的贡献。